Vendas
35 canais testados, US$ 3.400 de MRR e 47 signups de uma newsletter
Fundador rodou 35 táticas de aquisição. Cinquenta diretórios renderam zero signups; uma parceria com newsletter de nicho trouxe 47. O que funcionou foi capturar quem já procurava.
Um relato no r/SaaS coloca números lado a lado e o resultado embaraça boa parte do manual de growth. Trinta e cinco táticas testadas, US$ 3.400 de MRR no caixa e uma conclusão que quase ninguém quer ler: presença não é aquisição.
O placar do experimento: cinquenta diretórios listaram o produto e trouxeram zero signups. O LinkedIn acumulou cerca de 200 visualizações e média de dois likes por post. O cold email cirúrgico ainda responde em 3% a 5%. E uma única parceria com newsletter de nicho rendeu 47 signups.
O que o autor passou a fazer
- Monitorar menções a concorrentes e responder com contexto real, não com pitch genérico.
- Criar páginas de alternativa para quem procura exatamente a troca de ferramenta.
- Trocar lista fria por poucos contatos que já demonstraram intenção.
Nada disso é novo, e é justamente esse o ponto. O que mudou foi o custo de descobrir isso sozinho: 35 canais antes de aceitar que capturar intenção existente é mais barato do que criar demanda do zero. Vale lembrar que os números são relato individual, sem auditoria, então servem como direção e não como meta.
Para quem vende software em mercado pequeno, a pergunta prática é onde o cliente já está perguntando. Um caminho é construir presença em busca generativa para aparecer nesse momento.
Fonte: r/SaaS.